Ik kan onwijs genieten van Maestro, het programma waarin een selectie BN’ers met elkaar wedijvert wie dirigent wordt. Met een echte gouden baton. Waarom? Het gaat over verbinden op zoveel vlakken. Wat ik zie: De wannabe dirigenten zijn van “all walks of life” en iedereen, ondanks de wekelijkse afvaller, moedigt elkaar aan tot de finale Publiek deelt een lach en een traan met de kandidaat-dirigent tijdens het optreden wat echt een examen moment is En het PHILharmonisch orkest beweegt, goed of...

Ik ken geen sales of consultant die de trein neemt. Allemaal zitten ze in een leasebak. En daarmee in de file. Waarom? “Ik moet naar meerdere locaties. En representatief zijn naar klanten." Onzin. Nu we gesprekken online doen, hoe vaak moet je op 1 dag bij meer locaties zijn? En hoeveel klanten zien jouw wagen of rijden mee? Als ik in de trein de file voorbij raas, zie ik alleen maar 1 bestuurder per wagen. Na jarenlang rijden als sales en ondernemer heb ik nu een vol jaar de trein getest. 1x...

Niet wat je doet, verkoopt maar wat je brengt.  De grootste fout die ik zie bij verkopende consultants? Als ze iets mogen pitchen... Ze leggen uit hoe ze iets doen, in plaats van wat ze brengen. En dat doen ze heel vroeg in het verkoopproces.  Begrijpelijk! Want je hebt expertise of een geweldige technologie te bieden. Maar niemand zit daarop te wachten. Sterker nog, doe je dat te snel. Dan geef je jouw prospect alle reden om “ja maar” te zeggen of “dat werkt hier niet” of “wij hebben zelf...